VendrNova

TKIL Industries · Schweres Ingenieurwesen & EPC-Infrastruktur

Komplexe Projekte steuern, ohne die Arbeit zu verlangsamen.

TKIL Industries (Thyssenkrupp Industrial Solutions India, ein Titan im schweren Ingenieurwesen und in der EPC-Infrastruktur) implementierte die Plattform von VendrNova zur Orchestrierung komplexer industrieller Lieferketten.

VendrNova · Fallbeleg

TKIL Industries

Gemeldete Ergebnisse
Illustration der vernetzten Beschaffungs- und Lieferantenanalyse

Primäres Signal

80 % der Bestellungen wurden in automatisierte Arbeitsabläufe überführt

80%

Bestellungen automatisiert

95%

Wareneingänge digitalisiert

Unternehmen

TKIL Industries

Betrieblicher Kontext

Schweres Ingenieurwesen & EPC-Infrastruktur

Nachweislinse

Audit-fähige Beschaffungsorchestrierung

01

Kontext

Die Herausforderung

Die Abwicklung unternehmensübergreifender, kapitalintensiver Engineering-Projekte erforderte strenge Prüfpfade, rigide wettbewerbliche Ausschreibungen und komplexe, mehrstufige Genehmigungsketten, die den Betrieb häufig ausbremsten.

02

VendrNova-Intervention

Die Lösung

VendrNova implementierte seine KI-gestützte Beschaffungs-Orchestrierungsschicht parallel zur bestehenden Legacy-ERP-Umgebung von TKIL. Die Implementierung integrierte native Unterstützung für mehrere Standorte, audit-fähige automatisierte Workflows und eine digitale Ausschreibungs-Engine zur strengen Ausgabenkontrolle.

KI-gestützte Beschaffungs-Orchestrierung parallel zur bestehenden Legacy-ERP-Umgebung
Native Unterstützung für mehrere Standorte bei komplexen industriellen Abläufen
Audit-fähige automatisierte Workflows und eine digitale Ausschreibungs-Engine

Gemeldete Ergebnisse

Was hat sich im Betriebsprotokoll geändert.

Die Fallstudienübersicht quantifiziert den Wandel von fragmentierter Arbeit zu einer stärker automatisierten, digitalisierten und nachvollziehbaren Beschaffung.

Kennzahlen aus der Fallstudienübersicht

Ergebnissignal

Die berichtete Veränderung

Einkäufer-Auswertung

Bestellungen automatisiert

80%

Bestellungen in automatisierte Arbeitsabläufe verlagert

Wareneingänge digitalisiert

95%

Wareneingänge digitalisiert und automatisch erfasst

Freigabezyklus

Tage → Stunden

Die Freigabezeiten im Beschaffungszyklus verkürzten sich von Tagen auf Stunden

Transparente Audit-Rückverfolgbarkeit

100%

Transparente Audit-Rückverfolgbarkeit für das Unternehmen

Die Balkenlänge zeigt den berichteten Prozentsatz. Die Freigabeänderung wird richtungsweisend von Tagen zu Stunden dargestellt.

Bestellungen automatisiert

80%

Bestellungen in automatisierte Arbeitsabläufe verlagert

Wareneingänge digitalisiert

95%

Wareneingänge digitalisiert und automatisch erfasst

Freigabezyklus

Tage → Stunden

Die Freigabezeiten im Beschaffungszyklus verkürzten sich von Tagen auf Stunden

Transparente Audit-Rückverfolgbarkeit

100%

Transparente Audit-Rückverfolgbarkeit für das Unternehmen

Belegnachweis

Betrachten Sie die Zahlen im jeweiligen Betriebskontext.

Veröffentlicht 5. September 2026Zuletzt überprüft 5. September 2026VendrNova Redaktionsteam

Kunde und Geschäftsbereich
TKIL Industries · Schweres Ingenieurwesen & EPC-Infrastruktur
Vorher und nachher
Vorher: Die Abwicklung unternehmensübergreifender, kapitalintensiver Engineering-Projekte erforderte strenge Prüfpfade, rigide wettbewerbliche Ausschreibungen und komplexe, mehrstufige Genehmigungsketten, die den Betrieb häufig ausbremsten. Nachher: VendrNova implementierte seine KI-gestützte Beschaffungs-Orchestrierungsschicht parallel zur bestehenden Legacy-ERP-Umgebung von TKIL. Die Implementierung integrierte native Unterstützung für mehrere Standorte, audit-fähige automatisierte Workflows und eine digitale Ausschreibungs-Engine zur strengen Ausgabenkontrolle.
Was gemessen wurde
80% automatisierte Bestellungen; 95% digitalisierte Wareneingänge; Tage → Stunden Genehmigungszyklus; 100% transparente Audit-Nachvollziehbarkeit.
Berechnung und Zuordnung
Die vorliegende Fallstudie liefert die Kennzahlen, nennt jedoch keinen Messzeitraum, keine Berechnungsmethode und keine unabhängige Überprüfung. Betrachten Sie die Ergebnisse als Richtwerte, bis die Methodik des Kunden dokumentiert ist.

Die operative Verschiebung

Von Reibung zu Nachweisen.

Lesen Sie die Geschichte als einfache Abfolge: Kontext, Intervention, Nachweis.

01 · Kontext

Projektübergreifende Einheiten

Kapitalintensive Ingenieursarbeit, wettbewerbsorientierte Vergabe und mehrstufige Freigaben.

02 · Intervention

VendrNova-Orchestrierung

Die Beschaffungsschicht arbeitete parallel zu TKILs bestehender Altsystem-ERP-Umgebung.

03 · Belege

Kontrolle im Datensatz

Automatisierte Bestellungen, digitalisierte Wareneingänge, schnellere Freigaben und transparente Audit-Nachvollziehbarkeit.

Kundenperspektive

Die Sichtweise des Betriebsteams.

Eine Kundenperspektive, die die berichteten Ergebnisse mit der Arbeit verbindet, die Teams jeden Tag sehen.

“Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.”

Abhay Kulkarni
Abhay KulkarniAVP PSM · TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

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