Unternehmensführung

Erfahrung, die nah dran bleibt der Arbeit.

VendrNova wird von Führungskräften geprägt, die Transformationen in Unternehmen, komplexe Beschaffungsprozesse und die Disziplin verstehen, die erforderlich ist, um eine Plattform in einen operativen Vorteil zu verwandeln.

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VendrNova Führungssystem

Vier Perspektiven. Ein Standard.

USA · Indien · GCC

Marktstrategie

Machen Sie das Versprechen wahr

Operative Kadenz

Verwandeln Sie Absicht in Rhythmus

Produkt + Lieferung

Bauen Sie für die Übergabe

Regionales Wachstum

Bleiben Sie nah am Markt

Ein Team

Nah an der Arbeit.

Führung, die für die Realität von Unternehmen geschaffen ist Kundenkontext bleibt im Raum

Das Team hinter VendrNova

Vier Mandate. Ein operativer Standard.

Das Führungsteam vereint Marktstrategie, operative Disziplin, Produkt- und Liefertiefe sowie regionalen kaufmännischen Kontext.

Jede Führungskraft bleibt nah an einem anderen Teil der Käuferreise. Gemeinsam halten diese Perspektiven die Kundenprioritäten von der ersten Konversation über die Implementierung bis hin zum langfristigen Wert verbunden.

Navneet Narula

MITBEGRÜNDER UND GLOBALER GESCHÄFTSFÜHRER

Navneet Narula leitet die globale Strategie, die Kommerzialisierung von Plattformen, die Marktentwicklung und die grenzüberschreitende Umsetzung von VendrNova. Seine Karriere umfasst Enterprise-Technologie, Geschäftstransformation, Beratung und Wachstumsführung in Nordamerika und Asien. Er hat internationale Teams aufgebaut, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen skaliert und Organisationen durch komplexe Veränderungen geführt. Bei VendrNova verbindet er Marktstrategie, Kundenprioritäten und Unternehmensumsetzung und bringt eine serviceorientierte Führungsphilosophie für Unternehmenswachstum ein.

Mandat: Leitung der globalen Strategie, der Plattformkommerzialisierung, der Unternehmensbeziehungen, des organisatorischen Wachstums und der grenzüberschreitenden Umsetzung von VendrNova.

Globale StrategiePlattformkommerzialisierungUnternehmensbeziehungenOrganisatorisches WachstumGrenzüberschreitende Umsetzung

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Biografie

Navneet Narula ist Mitbegründer und Global Chief Executive Officer von VendrNova, wo er die globale Strategie, die Kommerzialisierung der Plattform, die Marktentwicklung, die Beziehungen zu Unternehmen und die grenzüberschreitende Umsetzung leitet. Seine Karriere umfasst Enterprise-Technologie, Geschäftstransformation, Beratung, strategisches Wachstum und globale operative Führung.

Vor VendrNova hatte Navneet leitende Führungspositionen in Technologie- und Dienstleistungsorganisationen inne. Bei Accenture arbeitete er an Fusionen, Übernahmen und Technologietransformationen für globale Fortune-500-Kunden. Bei R Systems trug er zur internationalen Expansion in den Vereinigten Staaten und Asien bei, baute grenzüberschreitende Teams auf und unterstützte operative Verbesserungen.

Bei VendrNova konzentriert sich Navneet darauf, Probleme bei der Beschaffung von Unternehmen in eine glaubwürdige globale Marktstrategie und einen rechenschaftspflichtigen operativen Plan zu übersetzen. Er arbeitet in den Bereichen Kundenfindung, Positionierung, Kommerzialisierung, strategische Partnerschaften, Organisationsdesign und Abstimmung der kaufmännischen Führung mit Produkt-, Ingenieur-, Implementierungs- und Lieferfähigkeiten in den globalen Teamzentren.

Seine Führungsphilosophie kombiniert diszipliniertes Wachstum mit Dienstleistung. Er wurde als einer der Top 30 Berater Amerikas ausgezeichnet, als einer der Outstanding 50 Asian Americans in Business geehrt, als American Marshall Memorial Fellow, Asia Society Fellow, Aspen Institute Fellow, New Leaders Council Fellow, Fuse Corps Fellow, Starting Bloc Fellow ausgewählt, um nur einige zu nennen. Er wurde eingeladen, vor der Weltbank und den Vereinten Nationen zu sprechen und spricht oft über Führung, Innovation und globale Entwicklung.

Er hat zu humanitären und gemeinschaftlichen Initiativen auf der ganzen Welt beigetragen und wurde von Präsident Obama mit dem Presidential Volunteer Service Award ausgezeichnet und als Humanitärer des Jahres für seine Beiträge anerkannt. Diese Dienstmentalität und die Perspektive des Gebens prägen, wie er VendrNova angeht: die operative Realität verstehen, Vertrauen durch Beweise aufbauen und die Menschen für die Entscheidungen zur Rechenschaft ziehen, die die Technologie unterstützt.

Navneet ist ein ehemaliger international rangierter Tennisspieler und spielte NCAA Division 1 Tennis an der Michigan State University, wo er auch im Vorstand tätig war und als jüngster Alumnus des Jahres in der Geschichte der Universität ausgezeichnet wurde. Er ist in über 124 Länder gereist und spricht 4 Sprachen.

Vraj Chhabhaya

MITBEGRÜNDER UND BETRIEBSLEITER

Vraj Chhabhaya leitet das Betriebsmodell von VendrNova und wandelt die Unternehmensstrategie in eine koordinierte Ausführung über die Bereiche Commercial, Platform, Delivery, Finance, People und Business Systems um. Er unterstützt die Bereitschaft für den US-Marktstart und die operative Verbindung zwischen der US-Führung und den in Indien ansässigen Produkt-, Implementierungs- und Delivery-Teams. Sein Fokus ist praktisch: klare Verantwortlichkeiten, operative Taktung, Entscheidungsdisziplin und messbare Nachverfolgung etablieren, damit Kundenverpflichtungen und Unternehmensprioritäten gemeinsam vorangetrieben werden.

Mandat: Wandeln Sie die Strategie von VendrNova in eine koordinierte operative Taktung, klare Verantwortlichkeiten, funktionsübergreifende Ausführung und Startbereitschaft um.

Operative KadenzKlare VerantwortlichkeitenFunktionsübergreifende AusführungStartbereitschaft

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Biografie

Vraj Chhabhaya ist Mitbegründer und Chief Operating Officer von VendrNova. Er ist verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensstrategie in ein koordiniertes Betriebssystem über kommerzielle Planung, Plattformprioritäten, Implementierung, Lieferung, Finanzen, Personal und die Geschäftssysteme, die das Wachstum unterstützen.

Seine Arbeit konzentriert sich auf die Verbindung zwischen der US-amerikanischen Führungs- und Handelsleitung von VendrNova und seinen Produkt-, Ingenieur-, Implementierungs- und Lieferfähigkeiten in Indien. Er legt den operativen Rhythmus für gemeinsame Prioritäten fest, klärt die Verantwortlichkeiten für Entscheidungen und hilft Teams, von Plänen zur rechenschaftspflichtigen Umsetzung zu gelangen. Dazu gehören die Bereitschaft für Markteinführungen, funktionsübergreifende Abhängigkeiten, interne Kontrollen, Systemakzeptanz und die Nachverfolgung, die nach einer Kunden- oder Unternehmensentscheidung erforderlich ist.

Bei VendrNova unterstützt Vraj auch die praktische Infrastruktur eines wachsenden Technologieunternehmens. Er arbeitet bereichsübergreifend in den Bereichen Planung, Leistungsüberprüfung, Finanz- und Arbeitsabläufe, Personalprozesse, Lieferantenbeziehungen und interne Tools, damit jede Funktion von einem konsistenten Satz von Prioritäten und Verantwortlichkeiten ausgehen kann. Seine Rolle besteht nicht darin, die Verantwortung von Spezialisten zu untergraben; sie besteht darin, die Übergaben zwischen Spezialisten sichtbar und handhabbar zu machen.

Vrajs Betriebsphilosophie basiert auf Klarheit und disziplinierter Umsetzung. Er ist überzeugt, dass Teams dann Bestleistungen erbringen, wenn Ziel, Verantwortlicher, Nachweis, Entscheidungspunkt und nächste Aktion explizit sind. Dieser Ansatz spiegelt das Kundenversprechen von VendrNova wider: Den operativen Faden intakt halten, während die Personen für die Entscheidungen verantwortlich bleiben, die die Arbeit voranbringen.

Dharmendra Darji

MITBEGRÜNDER UND GESCHÄFTSFÜHRER, INDIEN

Dharmendra Darji leitet die indische Organisation von VendrNova und bringt umfassende Erfahrung in den Bereichen Beschaffungstechnologie, Unternehmenseinführung und Plattformentwicklung mit. Vor der Mitgründung des zugrundeliegenden Unternehmensbeschaffungsgeschäfts arbeitete er an groß angelegten Beschaffungstechnologieprogrammen für Fortune-500-Unternehmen. Bei VendrNova bringt er Produkt, Engineering, Implementierung und Bereitstellung mit den tatsächlichen operativen Bedürfnissen der Kunden in Einklang und leitet gleichzeitig die Ausführung, den Kompetenzaufbau und die Kundenbelieferung des indischen Teams.

Mandat: Leiten Sie die indische Organisation von VendrNova und stimmen Sie Produkt, Engineering, Implementierung und Bereitstellung auf die betrieblichen Anforderungen von Unternehmenskunden ab.

Indische OrganisationProdukt- und Engineering-AusrichtungImplementierungUnternehmensbereitstellung

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Biografie

Dharmendra Darji ist Mitgründer und Managing Director für Indien bei VendrNova. Er leitet die indische Organisation des Unternehmens und trägt dazu bei, Produkt, Engineering, Implementierung und Bereitstellung an den Beschaffungsrealitäten auszurichten, die Kunden von der Plattform erwarten.

Dharmendras Erfahrung basiert auf Beschaffungstechnologie und Unternehmensimplementierung. Bevor er das zugrundeliegende Unternehmensbeschaffungsgeschäft mitgründete, arbeitete er an groß angelegten Beschaffungstechnologieprogrammen für Fortune-500-Unternehmen. Diese Arbeit verschaffte ihm direkten Einblick in die operativen Details, die über den Erfolg von Unternehmenssoftware entscheiden: Workflow-Design, Stakeholder-Verantwortung, Konfiguration, Integration, Akzeptanz, Ausnahmebehandlung und die praktische Disziplin der Bereitstellung in komplexen Umgebungen.

Er hat dazu beigetragen, die Entwicklung der Plattform von einer fokussierten E-Auktionsfähigkeit hin zu einer breiteren Source-to-Pay-Umgebung zu steuern. Sein Beitrag umfasst Strategie, Produktrichtung, Kundenbindung und fortlaufende Beteiligung an wichtigen Implementierungen. Bei VendrNova nutzt er diese Erfahrung, um die aktuelle Fähigkeitsentwicklung mit den Anforderungen an Implementierung und Lieferung zu verbinden und Produktentscheidungen nahe am operativen Kundenkontext zu halten.

Als Managing Director, Indien, ist Dharmendra für die Stärke und Koordination der Organisation in Indien verantwortlich. Sein Führungsansatz betont praktische Problemlösung, enge Zusammenarbeit mit den Lieferteams und Verantwortung für Ergebnisse, die auf den vereinbarten Arbeitsablauf und Umfang zurückgeführt werden können. Er trägt dazu bei, dass das Plattformversprechen von VendrNova durch die technische, Implementierungs- und Lieferdisziplin unterstützt wird, die im Enterprise Procurement erforderlich ist.

Ali Holda

MITBEGRÜNDER UND VERTRIEBSLEITER, INDIEN UND GCC

Ali Holda leitet die kommerzielle Strategie und die Unternehmensbeziehungen von VendrNova in Indien und den GCC-Staaten. Seine Erfahrung umfasst Beschaffungstechnologie, Ausgabenmanagement und beratenden Vertrieb für Grossunternehmen in Branchen wie Öl und Gas, EPC, Chemie, Fertigung und Gastgewerbe. Er bringt den operativen Kontext der Kunden in die Marktentwicklung, die Lösungsplatzierung und langfristige Kundenbeziehungen ein und verbindet regionale Prioritäten mit der Plattform, der Implementierung und den Lieferkapazitäten von VendrNova.

Mandat: Leitung der kommerziellen Strategie, der Unternehmensbeziehungen, Partnerschaften und der Marktentwicklung in Indien und den GCC-Staaten.

Kommerzielle StrategieUnternehmensbeziehungenPartnerschaftenMarktentwicklung in Indien und den GCC-Staaten

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Biografie

Ali Holda ist Mitgründer und Chief Sales Officer für Indien und die GCC-Staaten bei VendrNova. Er leitet die regionale kommerzielle Strategie, die Unternehmensbeziehungen und die Marktentwicklung in Indien und dem Golf-Kooperationsrat.

Seine Erfahrung umfasst Beschaffungstechnologie, Spend Management, Geschäftsentwicklung und beratenden Enterprise-Vertrieb. Er hat mit Unternehmen in den Bereichen Öl und Gas, EPC, Chemie, Fertigung, Gastgewerbe und anderen operativ komplexen Sektoren zusammengearbeitet. Diese Branchenerfahrung prägt einen Ansatz, der sich auf das Betriebsumfeld des Kunden konzentriert: den Prozess, die Stakeholder, die Systeme, die Lieferantenlandschaft und die Entscheidungsbeschränkungen zu verstehen, bevor eine Lösung positioniert wird.

Ali hat dazu beigetragen, Unternehmensbeziehungen und Marktpräsenz in ganz Indien und den GCC-Märkten, einschließlich der Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabiens und des Omans, aufzubauen. Sein Beitrag geht über die Entwicklung von Geschäftschancen hinaus und umfasst auch die Koordination, die in den Bereichen Bedarfsanalyse, Lösungsfindung, kommerzielle Planung, Partnerschaften und langfristiges Kundenengagement erforderlich ist. Bei VendrNova verbindet er regionale Marktprioritäten mit den Plattform-, Implementierungs- und Delivery-Teams, die dafür verantwortlich sind, einen vereinbarten Leistungsumfang in eine operative Beschaffungsumgebung umzusetzen.

Seine Führungsphilosophie ist beziehungsorientiert und evidenzbasiert. Er legt Wert darauf, dem operativen Problem zuzuhören, realistische Erwartungen zu setzen und das kommerzielle Gespräch mit dem zu verknüpfen, was die Plattform und die Delivery-Organisation unterstützen können. Diese Disziplin hilft VendrNova dabei, regionales Wachstum zu erzielen und gleichzeitig die Klarheit und Rechenschaftspflicht zu wahren, die Unternehmenskunden erwarten.

VendrNova-Team arbeitet an einem Tisch zusammen

Unsere Kernwerte

Baue das Morgen. Sei es wert.

Wir glauben, dass die Arbeit im Unternehmen klarer, intelligenter und menschlicher sein kann. Diese Werte leiten das, was wir bauen, wie wir führen und das Unternehmen, zu dem wir auf dem Weg dorthin werden.

Von Menschen gebaut. Von Menschen geschätzt.

Der menschliche Standard

Die Art und Weise, wie wir miteinander arbeiten, ist Teil dessen, was wir liefern.

Klar genug, um zu vertrauen.

Mutig genug, um zu führen.

Menschlich genug, um sich zu kümmern.

Verbunden genug, um von Bedeutung zu sein.

Sechs Wege, wie wir sie leben

Prinzipien mit Puls.

Unsere Werte prägen, was wir entwickeln, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir für Kunden, Partner und einander da sind.

01 / 06

Klar sehen. Weiter denken.

Wir blicken hinter Symptome, Annahmen und bekannte Antworten, um zu verstehen, was wirklich vor sich geht. Klarheit gibt uns Halt. Neugier treibt uns an. Vision hilft uns zu sehen, was besser sein könnte.

02 / 06

Die Zukunft bauen. Heute liefern.

Wir stellen uns eine bessere Zukunft für die Unternehmensarbeit vor – und bringen sie heute durch nützlichen, zuverlässigen Fortschritt voran. Vision gibt die Richtung vor. Ausführung sichert die Zukunft.

03 / 06

Vertrauen greifbar machen.

Vertrauen zeigt sich in dem, was wir bauen, was wir sagen, wie wir mit Verantwortung umgehen und ob wir unser Wort halten. Wir machen es in jeder Entscheidung, jedem Detail und jeder Lieferung sichtbar.

04 / 06

Zutiefst kümmern. Ehrlich herausfordern.

Die Menschen, die VendrNova entwickeln, liegen uns genauso am Herzen wie diejenigen, die darauf vertrauen. Wir begegnen einander mit Freundlichkeit, hören empathisch zu, sprechen offen und hinterfragen Ideen, ohne Menschen abzuwerten.

05 / 06

Das Niveau im Raum heben.

Wir laden jede Stimme ein, teilen unser Wissen, erkennen Leistung offen an und bringen Optimismus und Energie in die harte Arbeit. Die besten Teams tun mehr, als nur erfolgreich zu sein – sie machen alle um sich herum besser.

06 / 06

Mehr schaffen, als wir vereinnahmen.

Wachstum sollte Möglichkeiten erweitern. Wir nutzen unseren Fortschritt, um Menschen zu fördern, Kunden zu stärken, Partner zu unterstützen, Türen zu öffnen und anderen zu helfen, eigenen Fortschritt zu erzielen.

Bereit, wenn Sie es sind

Lernen Sie die Menschen kennen, die die nächste Beschaffungsschicht aufbauen.

Bringen Sie Ihren Betriebskontext in ein Gespräch mit dem Team hinter VendrNova ein.

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