Lieferantenmanagement · Unternehmenslösung

Machen Sie Lieferantenbeziehungen zu einer Quelle des Unternehmensvertrauens.

Schaffen Sie eine strukturierte Umgebung für Lieferantendaten, Onboarding, Qualifizierung, Leistung und Zusammenarbeit.

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Lieferantenmanagement · Produktansicht

Verbunden

Produkt-Arbeitsbereich für Lieferantenmanagement

Sauberere Lieferantendatensätze

Schnelleres Onboarding

Sichtbare Compliance

Die unternehmensweite Aufgabe, die erledigt werden muss

Verwandeln Sie Lieferanteninformationen in eine Beziehung, auf die Ihr Unternehmen reagieren kann. Ohne den Faden zu verlieren.

Eine Lieferantenbeziehung ist leichter zu verwalten, wenn Bereitschaft, Risiko und Leistung Teil desselben Datensatzes sind.

Besprechen Sie Ihren Workflow

Was die Lösung im Blick behält

Sauberere Lieferantendatensätze

Schnelleres Onboarding

Sichtbare Compliance

Nützlichere Leistungsgespräche

Produkttiefe

Die Fähigkeiten hinter dem Versprechen.

Erstellen Sie einen gemeinsamen Lieferantenstammsatz, der Onboarding, Qualifizierung, Leistung, Risikobewertungen und die nächste kommerzielle Entscheidung unterstützt.

Onboarding

Machen Sie die richtigen Lieferanten mit weniger Reibungsverlusten bereit.

Geben Sie Lieferanten einen klaren Weg, um die Informationen und Nachweise einzureichen, die Ihr Unternehmen benötigt.

Strukturierte Workflows für Lieferantenregistrierung und Onboarding
Dokumenten-, Steuer-, Bank- und Qualifizierungsinformationen im Kontext
Eigentümerschaft und Status über den gesamten Beziehungslebenszyklus sichtbar

Informationen

Erstellen Sie einen einzigen Lieferantenstammsatz, dem die Leute vertrauen können.

Halten Sie Lieferantenidentität, Kontakte, Fähigkeiten, Nachweise und kommerzielle Historie leichter auffindbar und pflegbar.

Zentralisierte Lieferanteninformationen und Änderungsverlauf
Prüfpunkte für Duplikate und Datenqualität
Kontrollierter Zugriff für interne und externe Teilnehmer

Leistung

Machen Sie die Beziehung sichtbar, solange noch Zeit zum Handeln bleibt.

Leistungsgespräche mit dem Sourcing-, Vertrags- und Ausgabenkontext verknüpfen, der ihnen zugrunde liegt.

Scorecards und Überprüfungszyklen nach Lieferant oder Kategorie
Korrekturmaßnahmen und Nachverfolgung der Zuständigkeit
Risiko- und Leistungskontext für Verlängerungsentscheidungen

Erkunden Sie jede Funktion

Gehen Sie von der Lösungsansicht zur Arbeitsdetail.

Beginnen Sie mit der Funktion, die der anstehenden Arbeit entspricht. Halten Sie die Daten, die Zuständigkeit und das Betriebsmodell verbunden, während Sie erweitern.

5 verbundene Funktionen

Lieferantenlebenszyklusmanagement

Verbinden Sie Lieferantenentscheidungen vom Onboarding bis zur Verlängerung.

Modul erkunden

Lieferanten-Onboarding

Machen Sie die richtigen Lieferanten mit weniger Hin und Her bereit.

Modul erkunden

Lieferanteninformationsmanagement

Halten Sie den Lieferantendatensatz korrekt und rechenschaftspflichtig.

Modul erkunden

Lieferantenleistungsmanagement

Machen Sie die Leistung sichtbar, solange noch Zeit zum Handeln ist.

Modul erkunden

Lieferantenportal & Netzwerk

Geben Sie Lieferanten eine einfachere, konsistentere Möglichkeit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Modul erkunden

Die Reise innerhalb des Workflows

Machen Sie jede Phase leichter zu verstehen und zu besitzen.

Die Produkterfahrung ist nur so stark wie die Übergaben darum herum. Halten Sie die nächste Entscheidung, den nächsten Verantwortlichen und die Beweise in jeder Phase sichtbar.

Entdecken

Finden Sie den benötigten Lieferantenkontext.

Qualifizieren

Sammeln Sie Beweise und stellen Sie die Bereitschaft fest.

Zusammenarbeiten

Halten Sie Gespräche und Aktionen sichtbar.

Verbessern

Nutzen Sie die Leistung, um das Kommende zu gestalten.

Gebaut für das Team rund um die Arbeit

Eine Lösung. Mehrere verantwortliche Rollen.

Beschaffungsentscheidungen sind funktionsübergreifend. Geben Sie jedem Stakeholder einen klaren Grund zur Beteiligung und einen nützlichen Ort, um den Faden aufzunehmen.

LieferantenteamsEine konsistente Erfahrung von der Registrierung bis zur Überprüfung.

BeschaffungEine Lieferantensicht, die bessere kaufmännische Entscheidungen unterstützt.

Risiko & ComplianceBeweise und Zuständigkeit nahe an der Beziehung.

GeschäftsinhaberLeistungskontext, der mit der erbrachten Arbeit verknüpft ist.

Enterprise-Passform

Kontrollpunkte, die nah am Geschehen bleiben

Workflows für den Lieferantenlebenszyklus und das Onboarding

Zentrale Lieferanteninformationen und Nachweise

Qualifizierungs- und Genehmigungsprüfpunkte

Leistungsüberprüfungen und Zuständigkeit für Korrekturmaßnahmen

VendrNova verbundene Unternehmenssysteme

Kundenperspektive

Was sich ändert, wenn der Prozess verbunden.

Erfahren Sie, wie ein VendrNova-Kunde die Auswirkungen von besserer Transparenz, Kontrolle und vernetzter Ausführung beschreibt.

Treffen Sie unsere Kunden

Kundenstimme

“VendrNova hat uns geholfen, das Lieferantenmanagement zu konsolidieren, die Compliance-Transparenz zu verbessern und Onboarding, Genehmigungen und den Audit-Trail an einem Ort zu halten.”

G. Saraswat

DGM (MM) Beschaffung · FSNL Pvt. Ltd

Bauen Sie mehr Tiefe in das Lieferantenmanagement ein

Bringen Sie den Workflow in die Konversation.

Sehen Sie, wie diese Lösung zu Ihren Systemen, Richtlinien, Stakeholdern und Prioritäten passt.

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