Intelligenz & ESG · Unternehmenslösung

Geben Sie der Führungsebene ein klareres Bild von Ausgaben, Risiken und Auswirkungen.

Verwandeln Sie Beschaffungsaktivitäten in Erkenntnisse, die fundierte Entscheidungen über Kategorien, Lieferanten, Finanzen und Nachhaltigkeit unterstützen.

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Intelligenz & ESG · Produktansicht

Verbunden

Intelligenz & ESG Produkt-Arbeitsbereich

Eine gemeinsame Ausgabensprache

Frühere Risikosignale

Fokussiertere Überprüfungen

Die unternehmensweite Aufgabe, die erledigt werden muss

Machen Sie Beschaffungsaktivitäten zu Signalen, die das Management nutzen kann. Ohne den Faden zu verlieren.

Erkenntnisse sind wichtig, wenn sie die Person erreichen, die handeln kann, solange die Entscheidung noch offen ist.

Besprechen Sie Ihren Workflow

Was die Lösung im Blick behält

Eine gemeinsame Ausgabensprache

Frühere Risikosignale

Fokussiertere Überprüfungen

Bessere Priorisierung von Kategorien

Produkttiefe

Die Fähigkeiten hinter dem Versprechen.

Vereinheitlichen Sie Ausgaben-, Lieferanten-, Risiko- und Nachhaltigkeitskontexte, damit sich Teams bei Überprüfungen auf die Entscheidungen mit den größten Auswirkungen konzentrieren können.

Vereinheitlichen

Schaffen Sie eine gemeinsame Sprache für Ausgaben und Leistung.

Bringen Sie fragmentierte Beschaffungsaktivitäten in einer klareren Sicht über Kategorien, Einheiten, Lieferanten und Zeit hinweg zusammen.

Ausgabentransparenz über Organisationsstrukturen hinweg
Beziehungen zwischen Kategorien, Lieferanten, Verträgen und Transaktionen
Wiederverwendbare Ansichten für operative und geschäftliche Gespräche

Interpretieren

Heben Sie die Muster hervor, die Aufmerksamkeit verdienen.

Gehen Sie über statische Berichte hinaus mit Signalen, die Führungskräften helfen, Druck, Chancen und Veränderungen früher zu erkennen.

Trend- und Varianzansichten für Ausgaben- und Workflow-Aktivitäten
Muster von Lieferanten, Kategorien und Verpflichtungen im Kontext
Entscheidungsreife Fragen für Überprüfungen und Priorisierung

Auswirkung

Bringen Sie Nachhaltigkeit näher an die Kaufentscheidung heran.

Machen Sie ESG-Anforderungen zu einem Teil von Lieferanten- und Kategoriengesprächen, anstatt zu einer isolierten Berichterstattung.

Nachhaltigkeitskriterien in Lieferantenentscheidungen einfließen lassen
Nachweise und Verantwortlichkeiten für ESG-bezogene Maßnahmen
Ein klarerer Überblick über Fortschritte, Lücken und nächste Prioritäten

Erkunden Sie jede Funktion

Gehen Sie von der Lösungsansicht zur Arbeitsdetail.

Beginnen Sie mit der Funktion, die der anstehenden Arbeit entspricht. Halten Sie die Daten, die Zuständigkeit und das Betriebsmodell verbunden, während Sie erweitern.

3 verbundene Funktionen

Ausgabenanalyse

Bewegen Sie sich von fragmentierten Daten zu einem nutzbaren Ausgabenbild.

Modul erkunden

Beschaffungseinblicke

Heben Sie die Signale hervor, die Aufmerksamkeit der Führungsebene verdienen.

Modul erkunden

ESG & Nachhaltigkeitsmanagement

Bringen Sie Nachhaltigkeitsanforderungen näher an Lieferantenentscheidungen heran.

Modul erkunden

Die Reise innerhalb des Workflows

Machen Sie jede Phase leichter zu verstehen und zu besitzen.

Die Produkterfahrung ist nur so stark wie die Übergaben darum herum. Halten Sie die nächste Entscheidung, den nächsten Verantwortlichen und die Beweise in jeder Phase sichtbar.

Sammeln

Bringen Sie die Aktivität in eine Ansicht.

Interpretieren

Machen Sie Änderungen und Abweichungen lesbar.

Priorisieren

Konzentrieren Sie die Überprüfung auf das Wesentliche.

Bericht

Bringen Sie Nachweise in die nächste Entscheidung ein.

Gebaut für das Team rund um die Arbeit

Eine Lösung. Mehrere verantwortliche Rollen.

Beschaffungsentscheidungen sind funktionsübergreifend. Geben Sie jedem Stakeholder einen klaren Grund zur Beteiligung und einen nützlichen Ort, um den Faden aufzunehmen.

Leiter der BeschaffungEin nützlicheres operatives Bild für die Kategoriestrategie.

FinanzenAusgaben- und Verpflichtungssignale, die an die Kontrolle gebunden sind.

ESG-TeamsLieferanten- und Nachhaltigkeitskontext näher an der Aktion.

FührungskräfteEine fokussierte Ansicht, wo Aufmerksamkeit Wert schaffen kann.

Enterprise-Passform

Kontrollpunkte, die nah am Geschehen bleiben

Übergreifende Ausgaben- und Aktivitätsansichten

Kategorie-, Lieferanten- und Verpflichtungssignale

Führungskräftegerechte Einblicke und Überprüfungskontext

ESG-Kriterien und Nachweise nahe an Lieferantenentscheidungen

VendrNova verbundene Unternehmenssysteme

Kundenperspektive

Was sich ändert, wenn der Prozess verbunden.

Erfahren Sie, wie ein VendrNova-Kunde die Auswirkungen von besserer Transparenz, Kontrolle und vernetzter Ausführung beschreibt.

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Kundenstimme

“VendrNovas tiefe Integration in unsere SAP-Umgebung ermöglicht einen nahtlosen Datenaustausch, eliminiert manuelle Abhängigkeiten und liefert genaue Echtzeit-Einblicke zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen.”

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead · Welspun Corp

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Sehen Sie, wie diese Lösung zu Ihren Systemen, Richtlinien, Stakeholdern und Prioritäten passt.

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