# Source To Pay Suite
**Source:** https://vendrnova.com/process/source-to-pay-suite
**Language:** German

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Source-to-Pay-Suite

# Ein verbundener Pfad von der ersten Nachfrage zum realisierten Wert.

Vereinheitlichen Sie Nachfrage, Beschaffung, Lieferanten, Verträge, Einkauf, Rechnungen und Intelligenz in einem gesteuerten Betriebsmodell – mit einem Datensatz, der von der Anfrage bis zum Ergebnis lesbar bleibt.

Demo buchen Funktionen erkunden

Der vollständige Betriebszyklus

Der nächste Workflow beginnt mit der letzten Entscheidung intakt.

Einkäufer-Perspektive

Es ist leichter zu erkennen, was als Nächstes passiert.

Warum dieser Pfad wichtig ist

## Eine Suite, die den Lebenszyklus lesbar macht. mit intaktem Kontext.

Unternehmenskäufer benötigen keine längere Funktionsliste. Sie müssen verstehen, wie jede Funktion verbunden ist, wo die Zuständigkeit wechselt und wie sich der Wert über den Lebenszyklus hinweg vervielfacht.

01 · Aufzeichnen

Was passiert ist, ist lesbar.

02 · Verantwortlicher

Die nächste Aktion hat einen Namen.

03 · Signal

Die Entscheidung hat einen nützlichen Kontext.

Die Reise öffnen

## Sehen Sie, wie sich die Arbeit bewegt durch Source-to-Pay-Suite .

Nutzen Sie die Phasenansicht, um die Erfahrung, die Kontrollpunkte und die Nachweise zu erkunden, die ein Unternehmenseinkäufer erwarten sollte.

01 · Anforderer + Beschaffung

Nachfragekontext

### Erfassen Sie den Bedarf, bevor der Weg gewählt wird.

Beginnen Sie mit dem geschäftlichen Bedarf, der Kategorie, den Stakeholdern, dem Budgetkontext und den Signalen, die bestimmen, was als Nächstes geschehen soll.

Strukturierte Nachfrage und geführte Anfragen

Kontext für Kategorie, Budget und Verantwortlichen

Klarer Weg und Status von Anfang an

Aufnahme Ansicht

Käufersignal

Eine Anfrage, die weitergeleitet, nicht neu geschrieben werden kann.

Fähigkeiten-Landkarte

## Produkttiefe, die den Fragen des Käufers folgt.

Jede Fähigkeit wird durch die Arbeit, die sie unterstützt, den Kontext, den sie bewahrt, und die Entscheidung, die sie erleichtert, eingerahmt.

In einer Demo ansehen

01

01 · Mit Kontext beginnen

### Erfassung und Nachfrageerfassung

Schaffen Sie eine klare zentrale Anlaufstelle für Geschäftsanforderungen, damit die Beschaffung sieht, was ansteht und warum es wichtig ist.

Geführte Anfragen und strukturierte Formulare

Kontext für Kategorie, Budget, Stakeholder und Eigentümer

Richtlinienkonforme Weiterleitung und Anfrage-Status

02

02 · Treffen Sie bessere Entscheidungen

### Strategische Beschaffung

Wandeln Sie Anforderungen und Lieferantenbeteiligung in ein entscheidungsreifes Ereignis um, mit einem nachvollziehbaren Protokoll.

RFx- und Lieferanten-Antwort-Workflows

Technische, kommerzielle und Risikobewertung

Verhandlungs- und Zuschlagskriterien

03

03 · Halten Sie Lieferanten bereit

### Lieferantenmanagement

Verbinden Sie Onboarding, Qualifizierung, Leistung und Zusammenarbeit mit der Arbeit, die Lieferanten leisten.

Lieferanten-Onboarding und -Qualifizierung

Sichtbarkeit von Dokumenten, Compliance und Risiken

Leistungssignale und gemeinsame Zusammenarbeit

04

04 · Schützen Sie die Verpflichtung

### Vertragskontrolle

Übertragen Sie die vereinbarte Absicht in Verpflichtungen, Verlängerungsmomente und das nachfolgende Kaufverhalten.

Kontext für Bedingungen, Verpflichtungen und Verlängerung

Lieferanten- und Ausgabenverknüpfungen

Ausnahmedokumentation für die Governance

05

05 · Präzise ausführen

### Einkauf und Kreditorenbuchhaltung

Verschieben Sie Anfragen, Bestellungen, Belege, Rechnungen und Ausnahmen, ohne den Quell-Datensatz zu verlieren.

Genehmigungs-, Budget- und Bestelltransparenz

Beleg- und Servicebestätigung

Rechnungsabgleich und Verantwortlichkeit für Ausnahmen

06

06 · Sehen Sie, was als Nächstes kommt

### Intelligenz und Nova AI

Geben Sie Führungskräften und Mitarbeitern einen klareren Überblick über Ausgaben, Verpflichtungen, Risiken, Muster und nützliche nächste Schritte.

Ausgaben- und Kategoriesignale

Transparenz bei Verpflichtungen und Ausnahmen

Kontext für menschliches Urteilsvermögen

Kontrolle und Kontinuität

## Eine Suite, die um die Aufzeichnungssysteme herum funktioniert. ohne den Lärm.

Halten Sie ERP-, Finanz-, Lieferanten- und Analysesysteme im operativen Gespräch, während VendrNova die Menschen und Prozesse dazwischen verbindet.

Eine Lebenszyklusansicht über die wichtigsten Momente hinweg.

Ein verantwortlicher Datensatz über Teams und Übergaben hinweg.

Ein Weg zur Expansion, ohne getrennte Tools zu vervielfachen.

Kontext

Verbunden

Eigentümerschaft

Sichtbar

Nächster Schritt

Klarer

Rollenspezifischer Wert

## Ein besserer Weg für die Menschen, die ihn weitertragen.

Die Akzeptanz im Unternehmen wächst, wenn jeder Teilnehmer seinen Teil derselben operativen Geschichte sehen kann.

01

### Beschaffung

Gestalten Sie den gesamten Lebenszyklus von der Nachfrage bis zum Ergebnis.

02

### Finanzen

Halten Sie Verpflichtungen, Rechnungen und Ausnahmen lesbar.

03

### IT

Bewahren Sie die ERP-Kontinuität bei und fügen Sie Orchestrierung hinzu.

04

### Führungskräfte

Sehen Sie die Signale hinter Risiko, Wert und Momentum.

Ein glaubwürdiger Weg nach vorn

## Fokussiert beginnen. Mit Beweisen erweitern.

Der richtige erste Schritt ist der Workflow, bei dem das Unternehmen bereits die Kosten für verlorenen Kontext spürt. Der nächste Schritt ist die Übergabe, die er aufdeckt.

01

### Benennen Sie den Moment

Stimmen Sie sich auf den Schmerzpunkt, die Benutzer, Systeme und Entscheidungen im Rahmen ab.

02

### Machen Sie den Datensatz nützlich

Verknüpfen Sie den Kontext, den Verantwortlichen, die Richtlinie und die nächste Aktion, die die Arbeit voranbringen.

03

### Messen Sie den nächsten Schritt

Nutzen Sie sichtbare Ausnahmen, Verpflichtungen und Ergebnisse, um zu priorisieren, was als Nächstes kommt.

Fragen, die es wert sind, gestellt zu werden

## Bringen Sie die operative Realität in das Gespräch.

Ein gutes Plattformgespräch beginnt mit der Arbeit, den Systemen und den Entscheidungen, die Ihr Unternehmen transparenter machen muss.

Alle FAQs lesen

Wo sollte ein Unternehmen mit der Suite beginnen? +

Beginnen Sie mit dem Workflow, bei dem Sichtbarkeit, Kontrolle oder Übergabequalität am stärksten unter Druck stehen, und verbinden Sie diesen Ausgangspunkt dann mit dem breiteren Source-to-Pay-Modell.

Wie unterstützt die Suite bestehende Systeme? +

VendrNova wurde entwickelt, um Menschen und Prozesse mit den Systemen zu verbinden, denen IT und Finanzen bereits vertrauen. Der richtige Weg hängt vom Umfang des Stacks und des Workflows ab.

Was macht die Suite mehr als eine Sammlung von Modulen? +

Der operative Faden: Kontext, Eigentümerschaft und Beweise können von der ersten Anfrage über Lieferantenentscheidungen, Verpflichtungen, Einkäufe, Rechnungen und Erkenntnisse weitergegeben werden.

Erkunden Sie weiter

## Folgen Sie dem Faden zur nächsten Funktion.

Erfahren Sie, wie sich die Story der vernetzten Plattform über den gesamten Lebenszyklus hinweg fortsetzt.

01· Verwandter Pfad

### Procure-to-Pay

Sehen Sie den Ausführungspfad.

02· Verwandter Pfad

### Source-to-Contract

Sehen Sie den Entscheidungspfad.

03· Verwandter Pfad

### Beschaffungsorchestrierung

Sehen Sie die Verbindungsschicht.

Kundenperspektive

## Beweis, dass Sichtbarkeit verändert die Arbeit.

Genehmigte Kundenstimmen von Teams, die VendrNova nutzen, um mehr Kontrolle, Geschwindigkeit und Vertrauen in die Beschaffung zu bringen.

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC

Signode India

VendrNova hat Beschaffung, Genehmigungen und Einkauf in einen strukturierteren Ablauf gebracht. Nachfassaktionen sind reduziert, Genehmigungen sind leichter zu verfolgen und Beschaffungszyklen laufen schneller ab.

G. Saraswat

DGM (MM) Beschaffung

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova hat uns geholfen, das Lieferantenmanagement zu konsolidieren, die Compliance-Transparenz zu verbessern und Onboarding, Genehmigungen und den Audit-Trail an einem Ort zu halten.

Sijo Jose

Leiter IT & Digitale Transformation

Welspun One Logistics Parks

VendrNovas robuste Lieferantenmanagementfunktionen haben uns geholfen, unsere Lieferantenbasis zu konsolidieren und gleichzeitig die Compliance-Dokumentation zu verbessern; entscheidend für eine Organisation, die unter Vorschriften tätig ist. Das Onboarding neuer Lieferanten, die Verfolgung von Genehmigungen und die Pflege eines sauberen Audit-Trails waren früher über E-Mails und Tabellen verstreut; jetzt ist alles an einem Ort. Für jede Organisation, die ihrer Beschaffungsfunktion mehr Strenge, Geschwindigkeit und Transparenz verleihen möchte, empfehle ich VendrNova nachdrücklich.

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

VendrNovas tiefe Integration in unsere SAP-Umgebung ermöglicht einen nahtlosen Datenaustausch, eliminiert manuelle Abhängigkeiten und liefert genaue Echtzeit-Einblicke zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen.

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (ehemals thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen.

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC

Signode India

VendrNova hat Beschaffung, Genehmigungen und Einkauf in einen strukturierteren Ablauf gebracht. Nachfassaktionen sind reduziert, Genehmigungen sind leichter zu verfolgen und Beschaffungszyklen laufen schneller ab.

G. Saraswat

DGM (MM) Beschaffung

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova hat uns geholfen, das Lieferantenmanagement zu konsolidieren, die Compliance-Transparenz zu verbessern und Onboarding, Genehmigungen und den Audit-Trail an einem Ort zu halten.

Sijo Jose

Leiter IT & Digitale Transformation

Welspun One Logistics Parks

VendrNovas robuste Lieferantenmanagementfunktionen haben uns geholfen, unsere Lieferantenbasis zu konsolidieren und gleichzeitig die Compliance-Dokumentation zu verbessern; entscheidend für eine Organisation, die unter Vorschriften tätig ist. Das Onboarding neuer Lieferanten, die Verfolgung von Genehmigungen und die Pflege eines sauberen Audit-Trails waren früher über E-Mails und Tabellen verstreut; jetzt ist alles an einem Ort. Für jede Organisation, die ihrer Beschaffungsfunktion mehr Strenge, Geschwindigkeit und Transparenz verleihen möchte, empfehle ich VendrNova nachdrücklich.

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

VendrNovas tiefe Integration in unsere SAP-Umgebung ermöglicht einen nahtlosen Datenaustausch, eliminiert manuelle Abhängigkeiten und liefert genaue Echtzeit-Einblicke zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen.

Bereit, wenn Sie es sind

## Bringen Sie die operative Realität in das Gespräch ein.

Sehen Sie, wie VendrNova in Ihre Systeme, Arbeitsabläufe, Teams und Prioritäten passt.

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