# Procurement Automation **Source:** https://vendrnova.com/lp/procurement-automation **Language:** German --- Unternehmensbeschaffung leicht gemacht # Ist Ihr Beschaffungsprozess bereit für die Automatisierung? Ein praktischer Leitfaden zur Auswahl des richtigen ersten Workflows, zum Herstellen interner Abstimmung und für den nächsten Schritt ohne unnötige Komplexität. Für CPOs und Beschaffungsabteilungen Executive-Edition · August 2026 ![Unternehmensleiter bei der Überprüfung eines Beschaffungs-Workflows](/imports/procurement-readiness-guide.jpg) Beschaffungsressourcen Leitfaden zur Bereitschaft für die Automatisierung der Unternehmensbeschaffung Wählen Sie einen Workflow. Beweisen Sie den Wert. Für Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, Finanzen, Operations und Technologie, die sich die Verantwortung für den Workflow teilen. Ein sichtbares Geschäftsproblem Ein überschaubarer erster Workflow Ein klarer Weg von der Idee zum Piloten Executive-Edition · August 2026 ## Den Bereitschaftsleitfaden anfordern. Ein praktischer Leitfaden zur Auswahl des richtigen ersten Workflows, zum Herstellen interner Abstimmung und für den nächsten Schritt ohne unnötige Komplexität. Kundenperspektive ## Entwickelt für die Realität hinter der Unternehmensbeschaffung. Genehmigte Kundenlogos von Teams aus den Bereichen Beschaffung, Einkauf, Lieferanten, Compliance und Betrieb. Unternehmensvertrauen ## Entwickelt für die Fragen, die Unternehmens-Teams vor dem Handeln stellen. ![ISO 27001-Zeichen](/imports/security/iso27001.png) ### ISO 27001-zertifizierte Liefervorgänge Ein formeller Standard für Informationssicherheit für die Teams, die die Beschaffungsarbeit für Unternehmen durchführen. ![DSGVO-Zeichen](/imports/security/gdpr.png) ### DSGVO-konforme Datenpraktiken Datenschutzbewusste Praktiken für die Informationen, die über die VendrNova-Erfahrung geteilt werden. ![SOC 2 Typ II-Zeichen](/imports/security/soc2.webp) ### SOC 2 Typ II Audit läuft Ein aktives Auditprogramm, das sich auf die Kontrollen konzentriert, die Unternehmen erwarten zu verstehen. Eine vernetzte Betriebsebene ## Machen Sie das Anfordern, Prüfen und Abschließen von Arbeiten einfacher. VendrNova verbindet Bedarf, Beschaffung, Lieferanten, Verträge, Einkauf, Rechnungsstellung und Spend Intelligence in einem kontrollierten Betriebsmodell. Die Plattform erkunden Kundenreferenzen ansehen Aufnahme ### Geben Sie jeder Anfrage einen klaren Startpunkt. Erfassen Sie den geschäftlichen Bedarf mit ausreichend Kontext, um den richtigen Weg zu wählen. Kontrolle ### Machen Sie richtlinienbasierte Freigaben leichter befolgbar. Leiten Sie nach Entität, Kategorie, Schwellenwert, Budget und Risiko weiter, während die Zuständigkeit sichtbar bleibt. Kontinuität ### Halten Sie den Unternehmens-Stack vernetzt. Koordinieren Sie Personen, Richtlinien, Lieferantenbeziehungen und ERP-Systeme, ohne einen Ersatz zu erzwingen. Einblick ### Verwandeln Sie Aktivität in Entscheidungssignale. Führungskräften einen klareren Überblick über Ausgaben, Risiken, Chancen und die nächsten Schritte verschaffen. Unternehmensgröße ## Beschaffungstransparenz, die mit dem Unternehmen wächst. Einen größeren Teil des operativen Gesamtbildes sichtbar machen und gleichzeitig die Systemlandschaft beibehalten, auf die Ihre Finanz- und IT-Teams vertrauen. ERP-verbundene Ausführung über den gesamten Lebenszyklus hinweg $4.8B+ kumulierte Ausgaben, die über Kunden hinweg verwaltet werden 257K+ registrierte Lieferanten 5K+ Einkäufer 1M+ kumulierte verarbeitete Bestellungen Von Kunden gemeldete Ergebnisse ### Belege, die das nächste Gespräch konkreter machen. Ergebnisse, die aus den bereits in der VendrNova-Story genehmigten Kundennachweisen hervorgehen. 80% Bestellungen automatisiert TKIL Industries 95% Wareneingänge automatisiert TKIL Industries 26,000+ POs fertiggestellt & freigegeben Letztes GJ 25–26 25% Verbesserung der Lieferantenkonformität Von Kunden gemeldetes Ergebnis Von Natur aus verbunden ## Das ERP verbunden halten, ohne es zur Eingangstür zu machen. Benutzern ein einheitliches, klares Erlebnis bieten und gleichzeitig die Finanzkontrolle wahren. VendrNova koordiniert die Prozesse für Anfrage, Prüfung, Lieferant, Bestellung und Rechnung rund um die Systeme, denen Ihr Unternehmen bereits vertraut. Klären, wo die Anfrage beginnt. Definieren, welches System den Datensatz besitzt. Status und wichtige Kennungen sichtbar machen. ![VendrNova-Dashboard mit Übersicht zu Freigabe, Bestellanforderung, Bestellung, Einsparungen und Lieferanten](/imports/source-hero.webp) Entscheidungssignale im Blick Kundenperspektive Abhay Kulkarni AVP PSM · TKIL Industries Pvt. Ltd. “ > Das MIS-Dashboard von VendrNova gibt uns Kontrolle und Leistungsfähigkeit. Wir haben 80 % der Bestellungen und 95 % der Wareneingänge automatisiert, die Genehmigungszeiten von Tagen auf Stunden reduziert und eine Echtzeit-Transparenz über unser Lieferantennetzwerk gewonnen. Vom Kunden berichtetes Ergebnis von TKIL Industries. Warum der Leitfaden wichtig ist ## Automatisierung funktioniert am besten, wenn der erste Erfolg klar ist. Der Leitfaden hilft Teams dabei, von breiten Ambitionen zu einem verantworteten, testbaren Arbeitsablauf zu gelangen, bei dem Personen, Systeme, Messgrößen und nächste Schritte im Blick sind. Finden Sie heraus, wo Kontext verloren geht. Wählen Sie den kleinsten Arbeitsablauf, der eine sinnvolle Verbesserung belegen kann. Messen Sie das Käufererlebnis und das operative Ergebnis, nicht nur Klicks. Im Leitfaden ## Ein klarerer Weg von Reibungspunkten zum Pilotprojekt. Lesen Sie der Reihe nach oder gehen Sie direkt zu der Frage, vor der Ihr Team steht. ![Beschaffungsverantwortliche, die einen ersten Arbeitsablauf planen](/imports/procurement-readiness-guide.jpg) Executive Edition Unternehmensbeschaffung leicht gemacht Ist Ihr Beschaffungsprozess bereit für die Automatisierung? Wählen Sie einen Workflow. Beweisen Sie den Wert. 01 ### Beginnen Sie mit der Arbeit, nicht mit der Software 02 ### Wählen Sie einen ersten Arbeitsablauf, hinter den sich alle stellen können 03 ### Betrachten Sie die aktuelle Reise durch die Augen der Mitarbeiter 04 ### Weisen Sie jedem Teil des Arbeitsablaufs einen klaren Verantwortlichen zu 05 ### Definieren Sie den Erfolg, bevor das Pilotprojekt beginnt 06 ### Erstellen Sie einen Business Case, den man hinterfragen kann 07 ### Gestalten Sie das Pilotprojekt rund um die echte Arbeit 08 ### Halten Sie das ERP-System verbunden, ohne es zur Eingangstür zu machen 09 ### Machen Sie die Einführung zu einem Teil des Designs 10 ### Wissen Sie, wann Sie bereit für den Umzug sind 11 ### Verwandeln Sie die Bereitschaft in einen 30-Tage-Entscheidungssprint Setzen Sie das Gespräch fort ## Machen Sie den ersten Arbeitsablauf einfacher anzufordern, zu prüfen und abzuschließen. Erfahren Sie, wie VendrNova Mitarbeitern einen klaren Ausgangspunkt bietet und gleichzeitig Genehmigungen, Lieferanten und Ihr ERP miteinander verknüpft. Hol dir den Leitfaden zur Bereitschaft Demo buchen